당신을 사랑 합니다...당신이 너무나 밉습니다...하지만 전 당신을 존경 할수 밖에 없습니다.

그래서 저도 바보인가 봅니다. 또 당신을 조문 하며 슬퍼 하는 모든 사람들이 바보인가 봅니다.

당신이 찾던 담배 한 가치에  하얀 연기가 어쩌면 당신일지 모릅니다... 

요즘 당신은 편안 하신가요..?! 많은 사람들이 슬퍼 하는데 당신은 기쁜가요...?1

많은 사람들이 분노 하는데 당신은 즐거우신가요....?!

재 생에 긴 시간일지 잛은 시간일지 모르지만 아주 조금 나중에 다시 만나면 그말 하나 묻고 싶네요..!
그렇게 우릴 두고 먼저 가시니  어떠하냐고.?

언젠가 누구나 다 가는 그날에 다시 만나 뵐께요...!!!!!!!!!!!!

[지식노트] 좋은 인맥 만드는 4단계 법칙 segama26 / 08.07.16 13:53

　

이제 우리 사회에서 '인맥' 은 하나의 자산입니다.

혼자서 모든 걸 끌어안고 있는 사람보다, 풍부한 인맥을 통해 아이디어를 얻고

도움을 받을 수 있는 사람의 경쟁력이 더 클 것은 당연하죠.

　

한 사람을 평가하는 데 인적 네트워크를 중요하게 생각하는 것도 그 때문입니다.

인맥, 어떻게 하면 잘 만들 수 있을까요?

또 한 번 만든 인맥, 어떻게 하면 잘 관리할 수 있을까요?

　
■ 좋은 인맥 만드는 4단계 법칙 ..
　
솔라 풀이라는 학자에 의하면 사람은 평생 3,500명 정도를 중요하게 알고 지낸다고 한다.

이 사람들이 누구냐에 따라 인생이 달라진다.

어떤 사람들이 출연하느냐에 따라 내 인생의 드라마가 일류영화가 될지, 삼류영화가 될지 결정된다.

　
미국 보스턴대학의 조사에 의하면 성공과 출세에 가장 큰 영향을 주는 것은 인간관계다.

재능과 실력도 중요하지만 좋은 인맥이 없으면 성공과 행복을 이루기 어렵다는 사실을 명심하자.

사회에서 좋은 인맥을 만들려면 다음처럼 4단계로 실천해야 한다.
　　

　
▣ 헤어질 때 다시 만나고 싶은 사람이 되어라
　　
좋은 인맥을 만들려면 다시 만나고 싶은 사람이 되어야 한다.

모임이나 행사에 참석하여 많은 사람을 만나도 나에게 호감과 기대감이 없으면 좋은 인맥은

만들어지지 않는다. 헤어질 때 다시 만나고 싶은 사람은 네 가지 유형으로 나뉜다.

　
① 특정한 분야에 자신만의 전문성과 브랜드를 가진 사람.
② 내가 필요로 하는 정보ㆍ기회ㆍ자원을 제공해 줄 수 있는 사람.
③ 함께 있으면 즐겁고 기분 좋은 사람.
④ 앞으로의 꿈과 비전이 큰 사람.

　
최소한 네 가지 중에 한 가지 이상을 갖추도록 노력하라.
　　

　
▣ 더 넓은 인맥의 바다로 나가라
　　
좋은 인맥을 만나려면 놀던 물에서 떠나야 한다.

사람은 대부분 유유상종하기 때문에 비슷한 사람들과 어울린다.

비슷한 생각, 비슷한 행동을 하는 사람들끼리 어울리면 발전이 없다.

나와는 다른 생각, 다른 행동을 하는 사 람들을 만나야 배울 점이 생긴다.

　
고래를 잡으려면 바다로 가야 하듯이 좋은 인맥을 만나려면 내가 놀던 개천과 강에서 떠나야 한다.

사회에서 좋은 인맥을 만나는 방법은 다음과 같이 여섯 가지로 나뉜다.
　　
모임이나 단체에 참가하여 활동하면 인맥을 쌓을 기회가 늘어난다.

늘 만나던 사람과 만나면 마음은 편안할 수 있어도 새로운 걸 접하기는 어렵다.
　 　
첫째, 등잔 밑부터 챙겨라. 가족과 직장동료들부터 챙기고, 그 다음에 지금까지 살아 오면서

인연 맺었던 사람 중에 관계가 멀어진 사람에게 다시 연락하라.
둘째, 직접 찾아가라. 멘토가 될 만한 사람에게 연락하고 직접 찾아가라.
셋째, 소개ㆍ추천을 받아라. 좋은 인맥을 소개해 줄 수 있는 사람에게 부탁을 하라.
넷째, 모임이나 단체에 가입하라. 비즈니스ㆍ관심사항ㆍ취미 모임 등의 단체에 가입하여 적극 활동하라.
다섯째, 교육과정에 참여하라. 최고경영자과정, 조찬포럼, 독서토론회 등에 참여하라.
여섯째, 이벤트ㆍ프로젝트를 주관하라. 다른 사람을 불러 모을 수 있는 이벤트나 프로젝트를 직접 주관하라.

스터디 모임을 진행해도 되고 파티를 개최해도 된다.

　　　

　　
▣ 인맥 DB를 체계적으로 관리하라
　　
좋은 인맥을 만들려면 DB를 체계적으로 관리해야 한다. DB관리는 두 가지 사항에 신경 써야 한다.

첫째, 인맥에 관한 정보를 효율적으로 검색할 수 있고, 둘째, 커뮤니케이션이 원활하게 이뤄져야 한다.
　

평소에 명함을 많이 주고받는 사람은 명함 자동 정리기를 활용하라.

명함 자동 정리기는 일종의 스캐너인데 기기에 통과시키면 명함에 있는 모든 정보가 자동적으로 저장된다.

또한 프로그램 내에서 문자메시지ㆍ메일을 직접 전송할 수 있다.

　
휴대폰에 익숙한 사람은 휴대폰을 활용하는 것이 좋은 방법이다.

최신 단말기는 2,000명까지 저장이 가능하다. 휴대폰에 DB를 저장할 때는 그룹 카테고리에

'새 인맥' 이라는 항목을 만들어서 등록하면 편리하다. 처음 만난 사람을 새 인맥에 등록하고 2~3개월 동안

연락을 주고받는 것이다. 언제든지 새 인맥그룹만 검색해 보면 최근에 몇 명을, 누구를, 연락을 주고받은

여부를 바로 체크할 수 있어 인맥 관리가 편리해진다.

　
이외에도 포털 주소록을 이용하거나 아웃룩, 메신저, 전문적인 인맥관리프로그램 등을 이용해도 된다.

기본적으로 2~3가지를 병행하여 활용하는 것이 안정적이다.
　　
새로 만든 인맥을 관리하는 것도 중요하다.

자신에게 맞는 프로그램을 이용하여 효율적이면서 체계적인 관리를 해야 인맥을 유지할 수 있다.
　

　 　
▣ 식물을 가꾸듯 꾸준한 노력과 정성을 들여라
　　
독일의 슈테판 그로스는 인간관계가 가까워지는 핵심요소로 개인적인 커뮤니케이션과 협력을 이야기했다.

인간관계는 지속적ㆍ반복적으로 연락하고 상대방에게 도움을 주는 것이 필요하다.

무엇보다 인맥은 산삼이 아니라 인삼으로 생각해야 한다. 5, 6년 땀과 노력을 기울여야 한다.

　
그러나 대부분의 사람들은 인간관계를 맺을 때 주식투자하듯이 단기투자를 한다.

2, 3개월 정도 노력하다가 친해지지 않으면 연락을 끊는 경우가 비일비재하다. 그런 식으로는 좋은 인맥을

만들 수 없다. 인간관계는 장기간에 걸친 관심과 노력ㆍ정성에 의해서만 결실을 맺을 수 있다.

　
사람은 일반적으로 다른 사람과 인간관계를 맺을 때 일정한 유형, 버릇을 갖는다.

이것을 대인관계유형이라고 하는데 '받으려고 하기보다는 먼저 베푸는 사람', '받으면 감사할 줄 알고

보답하는 사람', '당연하게 생각하는 사람', '무관심하거나 무시하는 사람'의 4가지 유형으로 구분된다.

　
좋은 인맥을 만들려면 나의 대인관계유형이 첫 번째나 두 번째가 되어야 한다.

그러려면 내가 먼저 다른 사람에게 관심, 공감, 배려하는 연습을 반복해야 할 것이다.
　　
노력 없이는 '사람'을 얻을 수 없다. 받으려고 하기보다 먼저 베풀고, 받은 것에 감사해 하고

보답할 줄 아는 사람의 주변에는 좋은 사람들이 모인다.
　

　　
배려는 3가지 유형으로 구분되는데 돈이나 물질을 베풀거나, 일을 도와주거나, 따뜻한 말을 베풀 수 있다.

이 중에서 가장 손쉽게 할 수 있는 것이 따뜻한 말을 베푸는 것이다.

순자는 '선언난어포백(善言煖於布帛)' 이라고 말했는데

'좋은 말을 남에게 베푸는 것은 비단옷을 입히는 것보다 따뜻하다'는 뜻이다.

　
'사랑해, 감사해, 소중해, 대단해, 미안해, 이해해, 함께해' 처럼 다른 사람의 마음을 따뜻하게

'해' 주는 말을 많이 하라. 비단옷을 사 주는 것보다 더 좋은 관계가 만들어질 것이다.

이외에도 식사나 술을 대접하거나, 선물을 주거나, 일을 도와줄 수도 있고, 여러 가지 다양한 방법으로

배려할 수 있다. 그러나 인간관계에서 가장 중요하고, 가장 기본적으로 실천해야 할 사항은

따뜻한 말을 베푸는 것이라는 점을 명심해야 한다.
　　
직장인은 핑계가 많은 무덤이라 좋은 인맥을 만드는 일이 말처럼 쉽지만은 않다.

그러나 헨리 존스는 "현재의 내 모습과 1년 후 내 모습의 차이는 내가 만나는 사람들이 누구인지에

달려 있다" 고 말하였다. 1년 후 내 모습에 변화가 있기를 바란다면 핑계 많은 무덤이 되지 말라. 　

　
지금부터라도 좋은 인맥을 만들기 위해 내가 놀던 물에서 떠나라.

자~ 동해 바다로 떠나자! 고래를 잡으러...

　　

　

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[출처] [실시간 지식] 좋은 인맥 만드는 4단계 법칙

인사 조직 관련용어

구분 조직 영문표현 Organization ▶조직도 ▶업무분장 ▶본사 총괄 담당 팀(부서) 과 ▶필드 지역담당 지역본부 영업지원담당(본부) 지점 영업지원과 영업소 출장소 영업팀 딜러 모범딜러 표준딜러 일반딜러 합동딜러 ▶Organization Chart ▶Work Allotment(Responsibilities & Duties) ▶Head Office General Division Team(Department) Section(Part) ▶Field Regional Division Regional Headquarter Regional Sales Support Department Sales Branch Sales Branch Support Section Sales Branch Office Sales Office Sales Team Dealer Excellent Dealer Standard Dealer General Dealer Joint Dealer 조직명 Organization Title ▶관리담당 ▶경영재무담당 ▶마케팅담당 ▶영업지원담당 ▶고객담당 ▶직판담당 ▶팀(부서) 인사팀 노사협력팀 총무팀 교육연수팀 경영기획팀 관재팀 내부감사팀 회계팀 자금팀 채권팀 전산실 마케팅팀 광고팀 상품계획팀 e-Business팀 ***지원팀 대리점지원팀 프로젝트팀 직판팀 ▶Adminstration Division ▶Management & Finance Division ▶Marketing Division ▶Sales Support Division ▶Customer Consulting Division ▶Government & Fleet Sales Division ▶Team(Department) Personnel Team Labor Relations Team General Affairs Team Education & Training Team Management Planning Team Property custody Team Internal Auditing Team Accounting Team Finance Team Credit & Arrears Team M.I.S Team Marketing Team Advertising Team Product Planning Team e-Business Team ***Sales Support Team Dealer Support Team Project Team Fleet Sales Team 직급 Job Classification ▶직위 ▶호봉 ▶임원 사장 부사장 전무 상무 이사 사외이사 고문 감사 이사부장 ▶직원 부장 차장 과장 대리 주임 사원 공장 직장 조장 기사원 용역 운전원 ▶Position ▶Pay Grade ▶Executives President Vice President Executive Managing Director Managing Director Executive Director Outside Director Advising Director Auditing Director Director ▶Staff General Manager Deputy General Manager Manager Assistant Manager Senior Clerk Clerk Supervising Mechanic Senior Mechanic Junior Mechanic Mechanic Hired Services Driver 직책 Duty ▶대표이사 ▶총괄임원 ▶담당인원 ▶본부장 ▶팀장(부서장) ▶지점장 ▶출장소장 ▶과책임자 ▶영업팀장 ▶Representative Director ▶General Executive Director ▶Division Executive Director ▶Regional Headquarter Manager ▶Team Leader (Department Manager) ▶Branch Manager ▶Sales Office Manager ▶Section Manager ▶Sales Team Leader 인사명령 Personnel Order ▶파견 ▶휴직 ▶승격 ▶승급 ▶인사위원회 포상 공로상 모범상 근속상 판매우수상 ▶Dispatch ▶Lay-off ▶Promotion ▶Grade-up ▶Personnel Committee Award Distinguished Service Award Good Conduct Award Long Service Award Outstanding Performance Salesperson Award

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[출처] 인사조직 관련 영문표현

인사 구분	일본어 읽기	일본어 쓰기
1. 감사합니다.	아리가또-고자이마스	ありがとうございます。
2. 건강하십니까?	오겡끼데스까	おげんきですか。
3. 괜찮습니까?	다이죠부데스까	だいじょうぶです。
4. 깜짝 놀랐습니다.	빗꾸리시마시다	びっくりしました。
5. 내일은 몇 일입니까?	아시다 난니찌 데스까	あしたなんにちですか。
6. 다녀 왔습니다.	타다이마	ただいま。
7. 다녀 왔어요?(6.응답)	오카에리나사이	おかえりなさい。
8. 다녀 오겠습니다.	잇떼 키마스	いってきます。
9. 다녀 오세요!(8.응답)	잇떼 랏샤이	いってらっしゃい。
10. 만나서 반갑습니다.	오 아이데끼데 우레시이데스	おあいできてうれしいです。
11. 몇 학년입니까?	난 넨세이데스까	なんねんせいですか。
12. 무엇을 하고 계십니까?	나니오 시떼 이마스까	なにをしてますか。
13. 미안합니다.	스미마센	すみません。
14. 별 말씀을-	도-이다시마시떼	どういたしまして。
15. 부탁합니다.	오네가이시마스	おねがいします。
16. 서울은 처음입니까?	서우루와 하지메데데스까	ソウルははじめてですか。
17. 수고하셨습니다.	오쯔카레 사마데시다	おつかれさまでした。
18. 실례합니다.	시쯔레이시마스	しつれいします。
19. 안녕하십니까?(아침)	오하요-고자이마스	おはようございます。
20. 안녕하십니까?(점심)	곤니찌와	こんにちは。
21. 안녕하십니까/(저녁)	곤방와	こんばんは。
22. 안녕히 가십시오.	사요-나라	さようなら。
23. 안녕히 주무세요.	오야스미나사이	おやすみなさい。
24. 어디를 가십니까?	도꼬에 이끼마스까	どこへいきますか。
25. 어서오십시오.	이랏샤이마세	いらっしゃいませ。
26. 얼마 입니까?	이꾸라데스까	いくらですか。
27. 예, 알겠습니다.	하이, 와까리마시타	はい、わかりました。
28. 오늘은 무슨요일입니까?	쿄우와 난요비데스까	きょうなんようびですか。
29. 오늘은 몇 일입니까?	쿄우와 난니찌데스까	きょうなんにちですか。
30. 오래간만이군요!	오히사시부리데슨네	おひさしぶりですね。
31. 이것은 무엇입니까?	고레와 난데스까	これはなんですか。
32. 잘 먹겠습니다.	이따다끼마스	いただきます。
33. 잘 먹었습니다.	고치소-사마데시다	ごちそうさまでした。
34. 잘 부탁합니다.	요로시꾸 오네가이시마스	よろしくおねがいします。
35. 죄송합니다.	고멘나사이	ごめんなさい。
36. 지금 몇시입니까?	이마 난지데스까	いまなんじですか。
37. 저는 홍길동입니다.	와다시와 홍길동 또 모-시마스	わたしは홍길동ともうします。
38. 이쪽은 홍길동입니다.	고레와 홍길동데스	こちらは　홍길동です。
39. 축하합니다.	오메데또-고자이마스	おめでとうございます。

<펌글>

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[출처] 일본어 인사말

내겐 그사랑이 너무 힘 들었습니다..